«ريدكون للتعمير» : التحول الرقمي في العقار أصبح ضرورة استراتيجية لتطوير القطاع وتحقيق الاستدامة
فينتك جيت:ريهام علي
أكد المهندس طارق الجمال، رئيس مجلس إدارة شركة ريدكون للتعمير، العاملة في مجال المقاولات العامة والتشييد أن التحول الرقمي في قطاع العقار لم يعد خيارًا ترفيهيًا أو توجهًا مرحليًا، بل أصبح ضرورة استراتيجية لإعادة تشكيل صناعة التطوير العقاري في مصر وتحقيق معايير الاستدامة العالمية في التصميم والتنفيذ والإدارة.
وأوضح خلال مشاركته في قمة رايز-أب 2025 (RiseUp Summit) أن العقار الحديث لم يعد منتجًا يُباع، بل تجربة ذكية تُصمَّم وتُدار بالتكنولوجيا، مشيرًا إلى أن مستقبل القطاع العقاري سيعتمد على الابتكار في التصميم الموجَّه للمستخدم (User-Centered Design)، وتكامل أدوات التحول الرقمي مثل نمذجة معلومات البناء (BIM)، وأنظمة المتابعة الذكية، والتوأم الرقمي (Digital Twin)، والذكاء الاصطناعي في مراحل التخطيط والتنفيذ والتشغيل.
وأضاف الجمال أن التحول الرقمي والاستدامة أصبحا معًا المحرك الأساسي لصناعة التطوير العقاري الحديثة، لافتًا إلى أن ريدكون كانت من أوائل الشركات في الشرق الأوسط التي تبنّت تقنية الـBIM منذ أكثر من 15 عامًا، وهو ما مكّنها من إدارة مشروعاتها بدقة وكفاءة أعلى، وتوفير الوقت والمواد، وتحقيق نتائج أكثر استدامة في كل مراحل البناء.
وأشار الجمال إلى أن المستهلك المصري تغيّر والسوق تتغير معه، موضحًا أن العميل اليوم لا يبحث فقط عن وحدة سكنية، بل عن تجربة استخدام متكاملة تعكس احتياجاته اليومية. وقال “اليوم لا بد أن ننظر إلى الوحدات السكنية والمكاتب والمشروعات العقارية باعتبارها تجربة استخدام مستمرة وليست مجرد صفقة بيع فالعالم يتحرك في هذا الاتجاه، والمطور الناجح هو من يستشرف هذه التحولات.”
وأكد أن هذا المفهوم تجسّد في بعض المشروعات المصرية مثل مارينا مراسي، التي تُعد نموذجًا واقعيًا لتطبيق فكرة التصميم الموجَّه للمستخدم، حيث تختلف كل وحدة عن الأخرى في الشكل والتوزيع الداخلي لتناسب أنماط الحياة المختلفة من الشباب الذين يحبون الطهي إلى العائلات الكبيرة أو المصريين المقيمين بالخارج الذين يحتاجون مساحات مرنة.
وتابع الجمال “ما يميز مشروعات اليوم الناجحة هو فهمها الحقيقي لسلوك المستخدم. كل وحدة في مراسي صُمِّمت لتعبّر عن احتياجات مختلفة. هذه هي الفلسفة الجديدة التي يجب أن تُبنى عليها العقارات المستقبلية.”
من الفكرة إلى التنفيذ خلال أشهر
وأشار رئيس ريدكون إلى زيارته مؤخرًا مع المهندس مروان إلى أحد المصانع في العين السخنة المملوك لمجموعة لبنانية تطوّر نموذجًا جديدًا يعتمد على التصميم المسبق داخل المصنع (Modular Construction) قبل التركيب في الموقع.
وتابع الفكرة ببساطة أن العميل يختار تصميمه بالكامل داخل المصنع من خلال نظام (Accodi Design Maze)، وتُنفذ الوحدة في خلال 3 إلى 4 أشهر فقط باستخدام أحدث تقنيات التصنيع والتجميع الذكي. هذا النموذج سيتم تطبيقه قريبًا في أحد مشروعات الساحل الشمالي، ويمثل مستقبل صناعة البناء في مصر والمنطقة.”
وأوضح أن هذه التقنية تُحدث ثورة في قطاع الإنشاءات لأنها تختصر الوقت والتكلفة وتضمن جودة التنفيذ العالية، وتحدّ من الهدر والانبعاثات الكربونية، وهو ما يتسق مع توجه الدولة نحو البناء المستدام والصديق للبيئة.
التكنولوجيا والطاقة والاستدامة
ولفت الجمال إلى أن التكنولوجيا أصبحت المحرّك الرئيسي لتطوير قطاع التشييد والبناء، وأن الاستدامة لم تعد ترفًا بل ضرورة اقتصادية وبيئية، خاصة في ظل الزيادة الكبيرة في الطلب على الطاقة عالميًا.
ونوه بأنه وفقًا لتقديرات جوجل، سيحتاج العالم خلال عامين فقط إلى نحو 99% من الطاقة المنتجة عالميًا لتشغيل أنظمة الذكاء الاصطناعي، هذا يعني أن الضغط على شبكات الكهرباء والموارد سيتضاعف، ومن ثم يجب أن تصبح كل منشأة سواء كانت منزلًا أو مكتبًا أو مصنعًا — أكثر كفاءة في استهلاك الطاقة.”
وأشار إلى أن التحول الرقمي في قطاع البناء يسهم في تقليل الاستهلاك وتحقيق الكفاءة، موضحًا أن ريدكون تعتمد على نظم رقمية متقدمة في متابعة المشروعات، منها نظام ACC Monitoring System الذي يتيح مراقبة المواقع في الوقت الفعلي، إلى جانب اعتمادها الكامل على نماذج الـBIM في التخطيط والتنفيذ.
العقار كاستثمار طويل المدى
وأكد الجمال على ضرورة تغيير ثقافة السوق، قائلاً إن العقار لم يعد صفقة لحظية وإنما استثمار طويل المدى، داعيًا إلى تبني مفهوم «التكلفة الكلية للملكية» (Total Cost of Ownership) بدلًا من التركيز على سعر الشراء فقط.
وتابع “علينا أن ننظر للعقار كاستثمار طويل الأجل يأخذ في الاعتبار تكلفة الصيانة والطاقة والمياه والراحة والوظائف الذكية على مدار 20 أو 25 عامًا، وليس السعر فقط في لحظة الشراء. التكنولوجيا تساعدنا على إدارة هذه التكلفة بذكاء.”
الذكاء الاصطناعي والتوأم الرقمي
وتحدث رئيس ريدكون عن تطور الذكاء الاصطناعي في المجال العقاري، كاشفًا عن تجربة في الإمارات أُنشئ خلالها توأم رقمي (Digital Twin) لأحد رجال الأعمال لمتابعة شركاته باستخدام الذكاء الاصطناعي قائلا “النظام يقوم بمحاكاة القرارات الإدارية وتحليل البيانات، وتمت مقارنة قراراته بقرارات المدير نفسه، وكانت نسبة التطابق نحو 50%. هذه التقنية تُظهر إلى أي مدى يقترب العالم من دمج الذكاء الاصطناعي في إدارة الأعمال والعقارات معًا.”
آفاق جديدة لرواد PropTech والشباب
وأكد الجمال على أن هذه التحولات تفتح آفاقًا واسعة أمام الشباب ورواد الأعمال في مجال PropTech (تكنولوجيا العقار)، داعيًا الجيل الجديد إلى تغيير زاوية النظر نحو القطاع العقاري من البيع والتسويق إلى الحلول الرقمية والإدارة الذكية.
وقال نحن نريد للشباب أن يروا العقار كمنظومة حلول متكاملة، من التصميم إلى التجربة إلى التشغيل. المستقبل سيكون قائمًا على تقنيات الواقع الافتراضي (VR) والمعزز (AR) والواقع المختلط (Mixed Reality)، التي ستغير شكل التصميم والبناء والإدارة في السنوات القادمة.”
وشدد الجمال على أن ريدكون ماضية في الاستثمار في التكنولوجيا والكوادر البشرية لتظل في طليعة الشركات التي تقود التحول الرقمي في قطاع التشييد بمصر والمنطقة، وتعيد تعريف مفاهيم البناء الذكي والعقار المستدام.
