فينتك جيت: مصطفى عيد
أوضح علاء فتحي، المدير العام لشركة «مانفودز–ماكدونالدز»، خلال فعاليات قمة مصر لحلول الأعمال (Egypt Business Solutions Summit)، أن الشركة تعمل على إدارة سلسلة القيمة بشكل كامل لضمان التحكم في جميع مراحل الإنتاج، من المزارع إلى المستهلك، مع التركيز على الاستدامة والجودة.
تطوير إنتاجية المصنعين
وأشار فتحي إلى أن الشركة بدأت تطبيق هذا النهج منذ عام 1994، مع تطوير إنتاجية المصنعين، بما يشمل دعم المصنعين المحليين والمتعاونين لتحقيق الاستدامة في الإنتاج، وتحقيق استفادة أكبر من الموارد المتاحة. وأضاف أن هذا النهج يسمح بتحقيق نسبة تغطية تصل إلى أكثر من 93% من منتجات المصنعين في المنطقة، مع مراعاة اختلاف الأسواق والمحافظات، وتكييف الخدمات والمنتجات وفق متطلبات كل سوق.
وأكد فتحي أن الشركة اهتمت بتطوير أساليب الخدمة، مثل خدمة Drive-Thru في المحافظات. كما يعكس تفهمها لاحتياجات المستهلكين في مصر. ويضمن سهولة الوصول إلى المنتجات والخدمات. مع مراعاة السلامة وتقليل المخاطر المرتبطة بسلسلة التوزيع.
الأثر الاقتصادي
وأوضح أن مساهمة الشركة في الاقتصاد المصري خلال عام 2025 تُقدّر بحوالى 10 مليار جنيه. منها 5 مليار جنيه مباشرة موجهة إلى المصنعين، والموردين، والشركات الداعمة. كما مؤكّدًا أن هذه الاستثمارات لا تعكس فقط الأثر الاقتصادي المباشر. بل تشمل أيضًا تحسين القدرات التشغيلية والتقنية والتسويقية. وتطوير الموارد البشرية ضمن منظومة العمل المحلية.
كما أشار فتحي إلى أن الشركة نفذت برامج تدريبية ودعمية للموردين والموزعين لتعزيز كفاءة خطوط الإنتاج. وتطبيق استراتيجيات عالمية تمكّن من تحسين أداء العمليات والإنتاجية. كما ينعكس على جودة المنتجات واستدامتها في السوق المصري.
وأكّد فتحي أن تجربة مانفودز–ماكدونالدز في مصر منذ عام 2006. كما من خلال مصانع متعددة، أثبتت نجاحها في دمج الاستثمارات العالمية مع القدرات المحلية، ما جعلها نموذجًا رائدًا في القطاع الغذائي. قادرًا على تقديم منتجات عالية الجودة وخدمات مبتكرة تلبي احتياجات السوق المصري.
في هذا السياق، ومن ناحية أخرى، هناك العديد من الأخبار المرتبطة بالقطاع والتي يمكنك متابعتها:









