مؤتمر «Meska Spark» يوصي ببناء منظومة تعاون مستدامة لدعم الذكاء الاصطناعي في

فنتيك جيت : مصطفي عيد

في إطار دعم منظومة الابتكار وريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي، نظّمت شركة «Meska AI» أمس الجمعة فعالية Meska Spark Vol.2، وذلك بمركز إبداع مصر الرقمية «Creativa Innovation Hub» أمام جامعة القاهرة، وسط حضور واسع من الشركات المتخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي، ورواد الأعمال، والمستثمرين، وقادة التكنولوجيا، وممثلي كبرى الشركات العالمية والمحلية.

وجاءت الفعالية كمنصة متكاملة تجمع بين المحتوى المعرفي، والنقاشات المتخصصة، وعروض الشركات الناشئة، وجلسات الربط والتواصل، بهدف تمكين الجيل الجديد من مؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي، وربطهم بالخبرات، ورؤوس الأموال، والشركاء الاستراتيجيين.

شراكات استراتيجية
انعقدت «Meska Spark Vol.2» بدعم مجموعة واسعة من الشركاء والرعاة، في مقدمتهم «HUAWEI CLOUD»، و«DDS Startup Gate»، و«WUZZUF»، و«Recruitera»، و«VOOM»، و«Mil»، و«XPTS Projects»، و«ORO»، و«EMPIRE»، و«KEMTIX Ventures»، و«CORE»، و«PTS Holdings»، في تأكيد واضح على تضافر الجهود بين القطاعين الخاص والتقني لدعم الابتكار في السوق المصري والإقليمي.

أجندة مكثفة
شهد المسرح الرئيسي بمركز «Creativa Innovation Hub – Giza» برنامجًا زمنيًا حافلًا امتد من الساعة الثانية ظهرًا وحتى الثامنة مساءً، وبدأ بكلمة افتتاحية ترحيبية ألقاها نبيل خليفة المؤسس المشارك لميسكا للذكاء الاصطناعي، تناول فيها رحلة نجاح ميسكا في تمكين الشركات الناشئة ورواد الأعمال في بناء منظومة تعاون مستدامة لدعم الذكاء الاصطناعي في مصر و تعزيز حلول تقنية قابلة للتوسع المؤسسي، كما أكد عمر المنير الشريك المؤسس لميسكا للذكاء الاصطناعي علي ضرورة تكاتف كل الجهات المعنية لتحقيق الأهداف المرجوة مستقبلاً.

جلسات نقاشية تعكس تحديات الواقع وفرص المستقبل
وتضمّن الحدث أربع جلسات نقاشية رئيسية، جاءت أولها تحت عنوان «كيف نبني الجيل القادم من رواد الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي؟»، وأدارها عمر المنير، الرئيس التنفيذي لشركة «Sigma Fit» والشريك المؤسس في «Meska AI»، بمشاركة كل من د. هاني أحمد نائب رئيس «Beyond Limits»، وعمر ماهر الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس في «Monta AI»، ود. ماجد غنيمة الشريك الإداري والمؤسس.
وناقشت الجلسة متطلبات بناء رواد أعمال يمتلكون فهمًا تقنيًا ووعيًا بالسوق في آن واحد.

أما الجلسة الثانية، فجاءت بعنوان «من ضجيج الذكاء الاصطناعي إلى التأثير الفعلي: ما الذي ينجح فعليًا للشركات في 2026؟»، وأدارها جورج إميل رئيس المبيعات في «DDS Technologies»، بمشاركةراي وو (RAY WU)، مدير تطوير شركاء مبيعات الحوسبة السحابية في شمال أفريقيا بشركة «هواوي كلاود» (Huawei Cloud)، ومارسيلو لي (MARCELO LI) مدير الحلول بشركة «هواوي كلاود مصر» (Huawei Cloud Egypt)، وطاهر يسري الرئيس التنفيذي لشركة «DDS Technologies»، حيث ركزت النقاشات على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي بعيدًا عن المبالغة التسويقية.

وفي الجلسة الثالثة، ناقش المتحدثون سؤال المستثمرين الأهم تحت عنوان «ما الذي يبحث عنه المستثمرون ورؤوس الأموال الجريئة في شركات الذكاء الاصطناعي؟»، وأدارها نبيل خليفة الرئيس التنفيذي لشركة «Meska AI»، بمشاركة وليد حسونة الرئيس التنفيذي لشركة «Valu»، ومالك سلطان الشريك المؤسس في «DisruptTech VC»، ومها مندور الشريك المؤسس في «CoreAngels MEA» و«PTS Holdings»، حيث تم استعراض معايير التقييم، ونماذج الأعمال، وقابلية التوسع.

أما الجلسة الرابعة فجاءت بعنوان «كيف تستفيد الشركات الكبرى والناشئة من تحول الذكاء الاصطناعي؟»، وأدارها بسام شرقاوي الشريك المؤسس ومدير الاستراتيجية في «Sprints AI»، بمشاركة محمد النواوي المحامي والخبير القانوني، وعثمان عثمان الشريك المؤسس ومدير الهندسة في «Monarch Money»، وأمير شريف مؤسس ورئيس مجلس إدارة «Wuzzuf» و«Forasna».

عروض الشركات الناشئة
وتخلل الفعالية ثلاث جولات لعرض الشركات الناشئة، بمشاركة تسع شركات في مراحل مختلفة، إضافة إلى عرض تجريبي خاص قدمته شركة «Recruitera»، أتاح للحضور الاطلاع على حلول عملية قائمة على الذكاء الاصطناعي في مجال التوظيف.

كما نظمت «HUAWEI CLOUD» جلسات نقاش وعرض مخصصة، إلى جانب جلسات ربط مباشرة مع الشركات الناشئة، في إطار دعمها لتبني التقنيات السحابية المتقدمة.

ورش عمل ومحاضرات تطبيقية
وشهدت «Meska Spark Vol.2» عددًا من ورش العمل والمحاضرات المتخصصة، من بينها محاضرة حول أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والامتثال قدمتها هند الدمياطي، ومحاضرة عن إعادة تعريف النجاح المهني قدمتها آية الدغيدي، إلى جانب جلسة تقنية حول التوأم الرقمي وإنترنت الأشياء قدمها أحمد ياسر، وورش عمل حول وكلاء الذكاء الاصطناعي والتخطيط الاستراتيجي المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

منصة متكاملة للربط وبناء الشراكات
واختتمت الفعالية بجلسات مكثفة للربط والتواصل، شملت مبادرة «Wuzzuf Matchmaking» التي جمعت الشركات الناشئة بالموجهين التقنيين وموجهين الأعمال، إلى جانب جلسات مخصصة من «Huawei» لدعم الشركات الواعدة، والتأكيد على استمرار «Meska AI» في تنظيم منصات تجمع بين المعرفة، والتجربة العملية، وبناء العلاقات داخل منظومة الذكاء الاصطناعي في مصر والمنطقة.

شراكة لدعم ريادة الأعمال
وخلال فعاليات المؤتمر، جرى توقيع اتفاقية تعاون استراتيجية بين شركة «Meska AI» ومجموعة «PTS Holdings» القابضة، في خطوة تستهدف دعم رواد الأعمال وتعزيز الاستثمارات في الشركات الناشئة، لا سيما العاملة في القطاعات التكنولوجية والابتكارية.

وبموجب الاتفاقية، تنضم «Meska AI» كشريك مؤسسي ضمن منظومة «PTS Holdings»، التي تضم عددًا من الكيانات الاستثمارية، من بينها «WE» و«Alpac»، بما يسهم في تمكين الخريجين ورواد الأعمال وربطهم بفرص استثمارية حقيقية داخل السوق المصري والإقليمي.

وتتيح الشراكة لخريجي «Meska AI»، خاصة في مجالات ريادة الأعمال وبناء الشركات، الاستفادة من حزمة متكاملة من الخدمات التي يقدمها «Venture Studio» التابع لمجموعة «PTS Holdings»، وتشمل الدعم التشغيلي، والإرشاد الاستراتيجي، وبناء نماذج الأعمال، إلى جانب إتاحة أولوية استثمارية للخريجين الذين يثبتون قدرتهم على التنفيذ وتحقيق نتائج ملموسة، وذلك عبر جولات تمويلية تُطرح من خلال المعسكرات التدريبية التي تنظمها المجموعة.

أهم التوصيات
ولخصت فعاليات Meska Spark Vol.2 إلى مجموعة من التوصيات العملية التي عكست خلاصة النقاشات بين رواد الأعمال، والمستثمرين، وقادة التكنولوجيا، حيث أكد المشاركون على أن نجاح شركات الذكاء الاصطناعي في المرحلة المقبلة يرتبط بوضوح نموذج الأعمال وقدرته على توليد قيمة حقيقية للعملاء، وليس فقط الاعتماد على حداثة التقنية أو الزخم الإعلامي المصاحب لها.

كما شددت التوصيات على أهمية التركيز على التطبيقات الواقعية القابلة للتنفيذ داخل السوق المصري والإقليمي، مع ضرورة فهم التحديات التنظيمية والقانونية منذ المراحل المبكرة للتأسيس، بما يضمن جاهزية الشركات الناشئة للتوسع والتعامل مع المؤسسات الكبرى دون عوائق تشريعية أو تشغيلية.

وأكّد كلا من نبيل خليفة وعمر المنير الشريكان المؤسسان لميسكا علي أن بناء فرق عمل متعددة التخصصات يمثل عنصرًا حاسمًا في استدامة شركات الذكاء الاصطناعي، بحيث تجمع هذه الفرق بين الخبرة التقنية العميقة، والفهم التجاري، والقدرة على إدارة النمو، مع الاستثمار المستمر في تطوير المهارات ومواكبة التحولات السريعة في تقنيات الذكاء الاصطناعي.