«فيزا» و «بنك أوف أمريكا» يوسعان مبادرة «ستريت سوكر باركس» لتشمل المدن المستضيفة لكأس العالم 2026

فينتك جيت: مصطفى عيد

في إطار الاستعدادات لانطلاق بطولة كأس العالم لكرة القدم 2026™، أعلنت شركة «فيزا» بالتعاون مع منظمة «ستريت سوكر يو إس إيه» غير الربحية وبنك «بنك أوف أمريكا» عن توسيع مبادرة «فيزا ستريت سوكر باركس»، بهدف إنشاء ملاعب مجتمعية في جميع المدن الأمريكية المستضيفة للبطولة، وذلك ضمن جهود مشتركة لتعزيز الاستثمار المجتمعي وتوسيع فرص الوصول إلى الرياضة والتعليم والفرص الاقتصادية.

ويأتي هذا التوسع مع تبقي 75 يومًا على انطلاق البطولة، حيث تسعى الأطراف المشاركة إلى تحويل المساحات غير المستغلة داخل الأحياء السكنية إلى مراكز نابضة بالحياة مخصصة للرياضة والتعلم والتواصل المجتمعي. كما تشمل الخطة إنشاء ملاعب جديدة في عدد من المدن الكبرى مثل بوسطن، ودالاس/فورت وورث، وهيوستن، ولوس أنجلوس، وميامي، وفيلادلفيا، وسياتل/تاكوما، ليصل المشروع إلى جميع المدن الأمريكية المضيفة وعددها 11 مدينة.

وتعتمد هذه الملاعب على تصميمات مخصصة لتلبية احتياجات المجتمعات المحلية، حيث تضم ملاعب بمواصفات احترافية من «بنك أوف أمريكا». إلى جانب أنظمة إضاءة تتيح الاستخدام لفترات ممتدة، ومراكز تعليمية، ومساحات مرنة للتجمعات والأنشطة المختلفة. كما يتم تنفيذ البرامج التشغيلية بالشراكة مع جهات مجتمعية محلية، بما يدعم الأنشطة الترفيهية. والتطوير التعليمي، وتنمية مهارات سوق العمل، وتعزيز المشاركة المجتمعية.

دعم الشركات الصغيرة

وبالتوازي مع التوسع في إنشاء هذه الملاعب، ستطلق «فيزا» برنامجها الجديد لدعم الشركات الصغيرة «فيزا آند مين». والذي يستهدف دعم رواد الأعمال المحليين في المناطق المحيطة بكل ملعب، بما يعزز من النشاط الاقتصادي داخل تلك المجتمعات.

وقال كيم لورانس، الرئيس الإقليمي لمنطقة أمريكا الشمالية في «فيزا»، إن بطولة كأس العالم تمثل حدثًا عالميًا كبيرًا. إلا أن إرثها الحقيقي يتشكل على المستوى المحلي داخل المجتمعات التي تستضيف الجماهير واللاعبين. مشيرًا إلى أن التوسع في هذه المبادرة وتحفيز الشركات والأفراد المحليين يهدف إلى تحويل زخم البطولة إلى فرص مستدامة تتجاوز فترة المنافسات.

ومن جانبه، أكد ديفيد تيري، رئيس قطاع التسويق والحلول الرقمية للعملاء الأفراد في «بنك أوف أمريكا»، أن هذه المساحات لا تقتصر على كونها أماكن للعب فقط. بل تمثل بيئات مجتمعية تتيح فرصًا للتواصل والنمو واكتساب المهارات الحياتية، بما يسهم في تعزيز الترابط الاجتماعي داخل الأحياء المختلفة.

التجارب الأولية

وتظهر التجارب الأولية للمبادرة منذ افتتاح أول ملعب في سان فرانسيسكو العام الماضي، إلى جانب ملاعب أخرى في دنفر وكانساس سيتي ونيويورك. أثرًا ملموسًا من خلال استضافة بطولات شبابية وبرامج دعم أكاديمي، وجلسات للتثقيف المالي، ومبادرات لتأهيل الشباب لسوق العمل. وذلك بالتعاون مع منظمات محلية. كما لا تزال مشروعات ملاعب ناشفيل وأتلانتا قيد التطوير، مع الإعلان عن مواعيد الافتتاح لاحقًا.

وقال لورانس كان، الشريك المؤسس ورئيس منظمة «ستريت سوكر يو إس إيه»، إن المبادرة لا تستهدف تحقيق تأثير قصير المدى. بل تهدف إلى بناء بنية مستدامة تخدم المجتمعات على المدى الطويل، مشيرًا إلى أن هذه الملاعب تُدار بروح مجتمعية تعزز الملكية المحلية والاستمرارية. بما يضمن تحقيق أثر دائم حتى بعد انتهاء البطولة.

ومن المتوقع أن تحظى بطولة كأس العالم لكرة القدم 2026™ باهتمام عالمي واسع داخل الولايات المتحدة. فيما تمثل مبادرة «فيزا ستريت سوكر باركس» نموذجًا للتكامل بين القطاع الخاص والمنظمات غير الربحية لدعم المجتمعات المحلية. عبر توفير مساحات مستدامة تظل قائمة وتؤدي دورها المجتمعي لسنوات طويلة بعد انتهاء الحدث الرياضي العالمي.

في هذا السياق، ومن ناحية أخرى، هناك العديد من الأخبار المرتبطة بالقطاع والتي يمكنك متابعتها:

• «الدولية» أول شركة وساطة على منصة «الإمارات دبي الوطني باي» تستخدم نموذج «فيزا»
• «فيزا» تطلق مدير الاشتراكات المتطور لمنح المستهلكين سيطرة أكبر على المدفوعات
• «فيزا» أول شركة مدفوعات تنضم إلى شبكة «Canton» لتعزيز المدفوعات القائمة على البلوكشين