بعد تدريب 60 ألف موظف..«أرامكو» السعودية تحوّل الذكاء الاصطناعي إلى عوائد بمليارات الدولارات وتستعد لتسويق حلولها عالميا
فنتيك جيت: وكالات
أكد أمين الناصر، رئيس أرامكو السعودية وكبير إدارييها التنفيذيين. أن الشركة نجحت في تحويل الذكاء الاصطناعي من مفهوم تقني نظري إلى قيمة اقتصادية ملموسة. بعدما حققت عائدات تقنية بلغت نحو 6 مليارات دولار خلال عامي 2023 و2024. كان أكثر من نصفها ناتجاً عن تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
وأضاف الناصر أن أرامكو تتوقع تحقيق ما بين 3 و5 مليارات دولار من العوائد التقنية خلال عام 2025. مع استمرار مساهمة الذكاء الاصطناعي بنسبة تتجاوز 50% من هذه الإيرادات. كاشفاً عن خطط الشركة لبيع حلولها الرقمية وتقنياتها المتقدمة لشركات أخرى داخل وخارج قطاع الطاقة.
وقال الناصر خلال جلسة عقدت على هامش المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس: «الجميع يتحدث عن الذكاء الاصطناعي وتأثيره. لكن السؤال الحقيقي هو: أين القيمة؟ وأين الأرقام الدولارية؟ هذا ما أثبتناه في أرامكو»، مشيراً إلى أن الشركة استطاعت تقديم نموذج عملي يبرهن على الجدوى الاقتصادية للتقنيات المتقدمة.
وأوضح أن الهدف الاستراتيجي لأرامكو يتمثل في تحويل قطاع الطاقة إلى قطاع أكثر ذكاءً عبر الذكاء الاصطناعي، مؤكداً أن الشركة تمتلك المقومات الأساسية لتحقيق ذلك، بما يشمل التطبيقات المتقدمة، والمواهب البشرية المؤهلة، والبنية التحتية الرقمية، إضافة إلى مخزون ضخم من البيانات عالية الجودة تراكم على مدى نحو 90 عاماً من العمليات.
وتأتي تصريحات الناصر في وقت تتصاعد فيه التساؤلات عالمياً حول الجدوى الاقتصادية للاستثمارات الضخمة في الذكاء الاصطناعي، وسط إنفاق مليارات الدولارات على تقنيات لم تحقق بعد العوائد المتوقعة. وكان صندوق النقد الدولي قد حذر في تقريره الأخير عن آفاق الاقتصاد العالمي من احتمال حدوث تصحيح مفاجئ في الاستثمارات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، بما قد ينعكس سلباً على معدلات النمو.
500 حالة استخدام ونموذج تشغيلي ناضج
وكشف الناصر أن أرامكو طورت حتى الآن نحو 500 حالة استخدام للذكاء الاصطناعي. مقارنة بـ400 حالة في العام السابق، انتقل منها 100 تطبيق إلى مرحلة التنفيذ الفعلي. وأرجع هذا التقدم إلى نموذج تشغيلي رقمي متكامل تم تطويره عبر شركة رقمية ومركز تميز للذكاء الاصطناعي. يربط الخبرات التشغيلية بالقدرات التقنية، ويحول الأفكار إلى مشاريع قابلة للتطبيق.
وأضاف أن الشركة قامت بتدريب أكثر من 60 ألف موظف على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. مشيراً إلى أن الميزة التنافسية الأساسية تكمن في أن معظم حالات الاستخدام تنبع من خبراء العمليات الميدانية، وليس فقط من محللي البيانات، ما يضمن توافق الحلول الرقمية مع التحديات التشغيلية الحقيقية.
المرحلة المقبلة: تصدير التقنية
وأشار الرئيس التنفيذي إلى أن أرامكو تعمل حالياً مع كبار مزودي خدمات الحوسبة السحابية العالميين (Hyperscalers) على نقل هذه الحلول خارج نطاق الشركة وتسويقها عالمياً. بهدف توسيع أثر الذكاء الاصطناعي وتعزيز كفاءته في قطاع الطاقة على مستوى أوسع.
وقال: «ما نمتلكه من بيانات عالية الجودة وبنية تحتية قوية يجعل تقنياتنا قابلة للتوسع والتصدير، وهو ما نركز عليه في المرحلة المقبلة».
ذكاء اصطناعي في صميم العمليات
وتعتمد أرامكو على الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة كركيزة أساسية في تحويل عملياتها التشغيلية إلى منظومة ذكية متكاملة. إذ يعالج مركز الثورة الصناعية الرابعة (4IR) أكثر من 5 مليارات نقطة بيانات يومياً لتحويلها إلى رؤى استباقية، وفق ما تشير إليه الشركة.
وتُستخدم هذه التقنيات في تطوير نماذج «التوائم الرقمية» لأغراض الصيانة التنبؤية. وتطبيقات التعلم العميق لمراقبة الانبعاثات، ما أسهم في خفض حرق الغاز بنسبة 50%. إضافة إلى توسيع نطاق الأتمتة في حقول النفط واستخدام الروبوتات الميدانية، وهو ما عزز كفاءة الطاقة بنسبة تصل إلى 20% في بعض المنشآت.
روابط ذات صلة:
«أرامكو الرقمية» تستعد لإطلاق الشبكة الصناعية الوطنية بتردد 450 ميجاهرتز في السعودية
