فينتك جيت:خاص
خبير في الحوكمة الرقمية واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي المؤسسي | استشاري إدارة المواهب والتغيير | استشاري الاتحاد الأوربي للابتكار في منطقة الأورو اوسطي | خبير اعداد القادة.
مروان عابدين هو قائد تحولي واستراتيجي مؤسسي يتمتع بخبرة دولية تتجاوز 18 عامًا في القطاعات العامة والخاصة والتنموية. وهو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ACG – مجموعة عابدين للاستشارات، وهي شركة استشارية متخصصة في الحوكمة الرقمية، والتحول المؤسسي، والاستشراف الاستراتيجي، وتطوير القيادات.
يحمل مروان ماجستير في إدارة الأعمال في الإدارة العامة، ودبلومة في العلوم السياسية والقيادة من جامعة ديلاوير بالولايات المتحدة الأمريكية.
كما أنه مدرب رئيسي معتمد في القيادة وعلم نفس الأعمال MindGym بالمملكة المتحدة، وريادة الأعمال (Cisco)، والتدريب الحياتي (IYF – الولايات المتحدة)، بالإضافة إلى شهادات في سيغما الستة (IBM)، وإدارة المشاريع الاحترافية (PMP)، وحل النزاعات.
قاد أكثر من 40 مشروعًا تحويليًا على المستوى الوطني والدولي في مصر، والإمارات العربية المتحدة، والمملكة العربية السعودية، والأردن، ولبنان، وإسبانيا، واليونان، وإيطاليا، بالتعاون مع GIZ، وبرامج ممولة من الاتحاد الأوروبي، وغرف التجارة، والجهات الحكومية. وتشمل أعماله تطوير قدرات القيادة في وزارات مثل وزارة التجارة والصناعة، ووزارة الكهرباء والطاقة المتجددة، ووزارة التربية والتعليم، حيث يقود حاليًا مشروع الإصلاح الإداري التابع لـ GIZ لأكثر من 110 مدرسة فنية.
كما يعمل مروان كأستاذ زائر في الأكاديمية الوطنية للتدريب، حيث يدرّب كبار المسؤولين من بينهم قيادات القضاء والنيابة العامة في مصر. وقد دعم التخطيط الاستراتيجي ومواءمة أهداف التنمية المستدامة للوزارات، وشارك في تعزيز منظومات الابتكار من خلال مشاريع الاتحاد الأوروبي مثل EMPHASIS، حيث قدم تقييمات TRL، وتدقيقات الابتكار، وتوأمة للشركات الناشئة عبر منطقة اليورو-المتوسط.
من خلال ACG، قام بتدريب واستشارة شركات كبرى مثل سيمنز، وNATCO مرسيدس، وبروكتر آند جامبل، ولزوردي، وباتشي، مقدماً أكثر من 5000 ساعة تدريب تنفيذي، وساهم في تطوير أكثر من 100,000 محترف منذ عام 2007.
شغل ماروان سابقًا مناصب قيادية إقليمية في IBM وأديداس، حيث أدار مبادرات التحول الرقمي في ألمانيا، وهونغ كونغ، وجنوب إفريقيا، ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. قدرته على الربط بين الابتكار والتنفيذ جعلته مستشارًا استراتيجيًا للمؤسسات العامة والخاصة.
كذلك، ألقى مروان كلمات رئيسية في مؤتمرات حول مستقبل العمل، والقيادة في الأزمات، ونهضة الابتكار في إفريقيا. وهو معروف ببناء أكاديميات قيادية قابلة للتوسع، وتحويل ثقافة المؤسسات، وتزويد الرؤساء التنفيذيين والمؤسسين بالأدوات اللازمة لقيادة مؤسسات مرنة وسريعة الاستجابة.
يقود حاليًا أكاديمية التحول بالذكاء الاصطناعي التابعة لـ ACG، والتي تدعم الشركات الناشئة، والمؤسسات الأكاديمية، وحاضنات الأعمال، والشركات الصغيرة والمتوسطة في منطقة اليورو-المتوسط، في الابتكار في نماذج الأعمال، وتكامل الذكاء الاصطناعي، والاستعداد الرقمي.
تتمتع مجموعة عابدين الاستشارية (ACG) بخبرة تزيد عن 15 عامًا في تطوير الأعمال الخضراء، والتحول الرقمي، وتكامل الاستدامة في مصر ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وبفضل سجلها الحافل في تنفيذ مشاريع معقدة متعددة الأطراف لصالح الوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ)، والمبادرات الممولة من الاتحاد الأوروبي، وعملاء القطاع الخاص.
تتميز ACG بسجل حافل في تقديم خدمات استشارية متكاملة تشمل:
• التحول المؤسسي وإدارة التغيير
• الابتكار ونماذج الأعمال
• القيادة والتدريب التنفيذي
• الحوكمة الرقمية والاستعداد الرقمي
• تبني الذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال
وتقود المجموعة اليوم أكاديمية التحول بالذكاء الاصطناعي، التي تمكّن الشركات الناشئة، والحاضنات، والجامعات من تطوير حلول ذكية في مجالات الاستدامة، الاقتصاد الأخضر، وتحسين كفاءة الأعمال.
نجحت ACG في تنفيذ مشاريع مؤثرة عبر منطقة اليورومتوسط، وتتمتع بعلاقات تعاون مستمرة مع شركاء دوليين مثل CEEBA، SPARK، Birzeit University، ووزارات حكومية و غرف تجارية عدة.
من أهم الأعمال التي قامت بها ACG هي تنفيذ مشروع LMAP لتحسين جودة الوظائف في 12 شركة صغيرة ومتوسطة، ضمن جهود GIZ لدعم تشغيل الشباب في مصر، خاصة في مجالات (Blue collars)
شمل المشروع تدقيقًا شاملًا للموارد البشرية وتقييمات للموظفين، نتج عنها خارطة طريق عملية لتعزيز الأداء والاحتفاظ بالموظفين.
دعمت ACG تطوير قدرات التوظيف، والتدريب، وإدارة الأداء، وأنظمة التعويضات.
امتد تأثير المشروع لقطاعات مثل الفينتك، والطاقة المتجددة، والبرمجيات، والتجزئة، والتصنيع.
وقادت ACG مجموعة عابدين للاستشارات, الجوانب الفنية لمشروع Emphasis الممول من الاتحاد الأوروبي، بدءًا من إجراء تدقيق الجاهزية الابتكارية (Innovation Audit) وتقييم مستوى الجاهزية التكنولوجية (TRL) للشركات الصغيرة والمتوسطة في مصر، واليونان، وإيطاليا، وإسبانيا، والأردن، وقبرص.
اختُتمت المرحلة الأولى بجلسات تدريب فردية لتقييم مهارات القيادة والإدارة لدى المؤسسين، فيما ركزت المرحلة الثانية على بناء قدرات مخصصة في مجالات إدارة الابتكار، ريادة الأعمال الاجتماعية، النماذج المالية، والاستراتيجيات المؤسسية.
يدعم مروان عابدين، بصفته مستشارًا للمشروع، فريق CEEBA في تنظيم لقاءات “التوأمة الابتكارية” بين الشركات، والتي تشهد حالياً مناقشات فعلية بين شركات من مصر، واليونان، وإيطاليا، وإسبانيا، والأردن، وقبرص لتكوين شراكات استراتيجية وتوسعات عابرة للحدود.
