«ميرنا عارف»: السيادة الرقمية والثقة والتوسع المحلي محركات استراتيجية للذكاء الاصطناعي

فينتك جيت: مصطفى عيد

أكدت ميرنا عارف، مدير عام الأسواق الناشئة في الشرق الأوسط وأفريقيا بشركة مايكروسوفت، أن رؤية الشركة للذكاء الاصطناعي المتقدم (Frontier AI) تتجاوز الجانب التقني لتشمل أبعادًا استراتيجية تستند إلى ثلاثة ركائز رئيسية: السيادة بالتصميم، والثقة، والتوسع المتوافق مع السياق المحلي.

وأوضحت خلال فعاليات قمة عالم الذكاء الاصطناعى AI EVERTHING MEA &AFRICA، أن الذكاء الاصطناعي ليس «مقاساً واحداً يناسب الجميع». بل يجب تصميمه بما يتوافق مع القوانين الوطنية واحتياجات كل مجتمع.

كما شددت عارف على أن السيادة بالتصميم تعني تطوير نماذج وأنظمة ذكاء اصطناعي متوافقة تمامًا مع اللوائح الوطنية لكل دولة تعمل فيها «مايكروسوفت».

وأضافت أن عنصر الثقة يعد حجر الزاوية في أي تعامل مع البيانات، ويشمل الأمن السيبراني، وحماية الخصوصية. والتدقيق الشامل عبر جميع طبقات التكنولوجيا.

وصفت عارف الذكاء الاصطناعي بأنه “مضاعف للقوة” (Amplifier)، حيث يزيد من كفاءة الأنظمة القائمة. وحذرت من الاعتماد على الذكاء الاصطناعي دون معالجة قضايا الهوية الرقمية وجودة البيانات. كما مؤكدة أن جاهزية البيانات والحوكمة والمساءلة يجب أن تكون في قلب أي استراتيجية لضمان تدخل بشري فعال عند الحاجة.

قالت عارف: «التكنولوجيا ليست هي التحول، بل الأداة الأخيرة التي نفكر فيها». وأوضحت أن النجاح يبدأ بتحديد المشكلة بدقة، وتنظيم البيانات. وبناء المهارات البشرية اللازمة لاستخدام التقنيات الحديثة.

وأشارت إلى أن التحدي الأكبر للمنظمات يكمن في كيفية الاستفادة من البيانات المتوفرة لديها، وليس في جمعها فقط.

كشفت عارف عن جلسات الابتكار (Ideation Sessions) التي تنظمها «مايكروسوفت» لدعم عملائها، موضحة أن الهدف هو تمكين الشركات من تقييم واقعها الحالي. ووضع أهداف مستقبلية حقيقية، مع التركيز على حلول قابلة للتنفيذ ومستدامة، بدلًا من مجرد متابعة الصيحات التقنية.

في هذا السياق، ومن ناحية أخرى، هناك العديد من الأخبار المرتبطة بالقطاع والتي يمكنك متابعتها:

• «ميرنا عارف»: التحول الرقمي الناجح يبدأ بتحديد النتائج والقدرات البشرية قبل استقطاب التكنولوجيا
• «مصر للطيران» و «مايكروسوفت» تدشنان مرحلة جديدة من التعاون لتعزيز الابتكار والتحول الرقمي في قطاع «الطيران المدنى المصرى»